股票杠杆

连锁酒店开进县城里酒店业加速“下沉”迎接消费升级

来源: 人气:152928 发布时间:2019-06-28 13:30:07

新华社上海6月3日电题:连锁酒店开进县城里酒店业加速“下沉”迎接消费升级

在股票杠杆的四五线城市和很多县城里,最近一年来出现了不少连锁酒店品牌的招牌。不同于大型酒店集团纷纷“押宝”中高端市场、进行品牌升级,这些连锁酒店品牌“盯牢”的是低线城市平均客房价为100—200元的单体酒店,通过市场下沉迎接消费升级,让更多的人体验到品质可靠的住宿服务。

主打经济型快捷酒店的OYO近日发布战略升级计划,并宣布截至5月底,OYO在全国拥有超1万家酒店、50万间客房,成为国内最大的单品牌酒店之一;成立仅100天的H酒店同日也表示,其已覆盖全国80个城市,加盟酒店500家。除了OYO和H酒店,今年以来与美团合作的轻住、同城艺龙旗下的OYU等连锁酒店品牌也相继加入这一战场。

这些连锁酒店品牌瞄准的,是国内数量庞大的单体酒店市场。根据相关报告,股票杠杆酒店存量市场中有约92万家单体酒店,占比超过85%,可触达的市场规模近1万亿。这些中小单体酒店大多分布在三线以下城市,普遍存在设施老旧、服务非标准化、入住体验不好等缺陷。

通过收编整合这些单体酒店资源,连锁酒店品牌在规模迅速扩张的同时,也给单体酒店带来服务品质的提升。

OYO相关负责人介绍,早期的OYO并不直接参与合作酒店的运营,只要求酒店使用统一的品牌标志和硬件标准,如免费Wi-Fi、空调和品牌卫生洁具等,如今则着力为酒店提供人员管理、技术和后端维护等服务。

H酒店也表示,将为单体酒店提供品牌、平台和线下运营人员支持,仅收取较低的管理费用。

“目前传统的OTA(在线旅游服务提供商)能够触及的城市有限,我们的目标是把连锁酒店开到每一个小县城。”OYO酒店CFO李维表示。

除了品牌化,“性价比”也成为连锁酒店品牌在低线城市“跑马圈地”的法宝之一。

据悉,目前H酒店单房定价为120—400元,OYO酒店则更低,介于50—200元之间。

低价之上是否可以有更好的品质?H酒店CEO夏青宁表示,可以用好安全、好干净、好位置、好价格这四个标准,推动更多人在旅行时从“有得住”转向“住得好”。

OYO酒店则在简单的挂牌和改造之上,通过上线“酒店学院”项目,持续推进对酒店专业人才的培养。其运用的大数据和“黑科技”,也提升了酒店效率和用户体验。比如,OYO开发的一款智能锁,只需在前台扫描二维码,即可完成注册,然后扫码进房,无需实体房卡。

在股票杠杆旅游协会副会长张润钢等业内人士看来,整合单体酒店市场不能只靠简单的“贴牌”,关键是要提升单体酒店的品质,帮助单体酒店进行专业化和标准化的升级。

股票杠杆饭店协会专家委员会副主任张明厚表示,随着越来越多的单体酒店被连锁品牌整合,旅游市场的供给侧和需求侧都在加快升级,这将助推股票杠杆从“酒店大国”向“酒店强国”升级。

新华社上海6月3日电题:连锁酒店开进县城里酒店业加速“下沉”迎接消费升级

在股票杠杆的四五线城市和很多县城里,最近一年来出现了不少连锁酒店品牌的招牌。不同于大型酒店集团纷纷“押宝”中高端市场、进行品牌升级,这些连锁酒店品牌“盯牢”的是低线城市平均客房价为100—200元的单体酒店,通过市场下沉迎接消费升级,让更多的人体验到品质可靠的住宿服务。

主打经济型快捷酒店的OYO近日发布战略升级计划,并宣布截至5月底,OYO在全国拥有超1万家酒店、50万间客房,成为国内最大的单品牌酒店之一;成立仅100天的H酒店同日也表示,其已覆盖全国80个城市,加盟酒店500家。除了OYO和H酒店,今年以来与美团合作的轻住、同城艺龙旗下的OYU等连锁酒店品牌也相继加入这一战场。

这些连锁酒店品牌瞄准的,是国内数量庞大的单体酒店市场。根据相关报告,股票杠杆酒店存量市场中有约92万家单体酒店,占比超过85%,可触达的市场规模近1万亿。这些中小单体酒店大多分布在三线以下城市,普遍存在设施老旧、服务非标准化、入住体验不好等缺陷。

通过收编整合这些单体酒店资源,连锁酒店品牌在规模迅速扩张的同时,也给单体酒店带来服务品质的提升。

OYO相关负责人介绍,早期的OYO并不直接参与合作酒店的运营,只要求酒店使用统一的品牌标志和硬件标准,如免费Wi-Fi、空调和品牌卫生洁具等,如今则着力为酒店提供人员管理、技术和后端维护等服务。

H酒店也表示,将为单体酒店提供品牌、平台和线下运营人员支持,仅收取较低的管理费用。

“目前传统的OTA(在线旅游服务提供商)能够触及的城市有限,我们的目标是把连锁酒店开到每一个小县城。”OYO酒店CFO李维表示。

除了品牌化,“性价比”也成为连锁酒店品牌在低线城市“跑马圈地”的法宝之一。

据悉,目前H酒店单房定价为120—400元,OYO酒店则更低,介于50—200元之间。

低价之上是否可以有更好的品质?H酒店CEO夏青宁表示,可以用好安全、好干净、好位置、好价格这四个标准,推动更多人在旅行时从“有得住”转向“住得好”。

OYO酒店则在简单的挂牌和改造之上,通过上线“酒店学院”项目,持续推进对酒店专业人才的培养。其运用的大数据和“黑科技”,也提升了酒店效率和用户体验。比如,OYO开发的一款智能锁,只需在前台扫描二维码,即可完成注册,然后扫码进房,无需实体房卡。

在股票杠杆旅游协会副会长张润钢等业内人士看来,整合单体酒店市场不能只靠简单的“贴牌”,关键是要提升单体酒店的品质,帮助单体酒店进行专业化和标准化的升级。

股票杠杆饭店协会专家委员会副主任张明厚表示,随着越来越多的单体酒店被连锁品牌整合,旅游市场的供给侧和需求侧都在加快升级,这将助推股票杠杆从“酒店大国”向“酒店强国”升级。

近年,随着我国旅游消费的发展,消费升级带动需求增加,据有关方面统计分析,高端消费下沉,大众消费中端化,中端酒店发展空间巨大,中端酒店行业迎来了发展的新一轮契机。

在近年的政策导向下,我国限制了三公消费,导致了原有高端酒店的客户下沉到中端酒店消费。而随着居民生活水平上升,在消费升级背景下,中端酒店却越来越受到欢迎。尤其受到旅游业快速发展的影响,酒店作为子行业受益良多。

数据有关数据显示:目前国内中端型酒店占比34%左右,2011-2015年复合增长率5.1%,显著低于经济型酒店的60%占比及17.8%的复合增速。美国自2008年以后酒店结构基本定型维持了3:5:2的比例,根据预测未来我国中端型酒店占比会逐渐向40%靠拢,长期有望达到美国水平。因此,中端酒店存在较大连锁化经营空间。目前国内经济型酒店连锁率超过90%,已经形成成熟的竞争市场,而中端酒店连锁率仅超过20%,未来连锁中端酒店将逐渐成为主流。

作为酒店行业的一支新锐军,滴滴酒店管理有限公司,隶属于滴滴家庭服务集团有限公司,注册资本10000万人民币。公司成立以来,专注于酒店行业中端市场研究、分析、规划、发展、定位,以趋势为导向,顺应和引领消费取向,积极致力于股票杠杆酒店中端化连锁发展。在“十三五”期间,滴滴酒店管理有限公司以国内市场为版图,以“百城千店”为蓝图,以品牌输出与品牌管理为己任,正在构建一个伟大的中端酒店产业帝国。

拼多多、趣头条、快手……从电商到内容,新的商业模式不断颠覆传统,刷新人们的眼球。在互联网下半场,下沉市场逐渐成为新蓝海,一二线城市互联网用户趋于饱和,流量红利见顶,三线及以下的市县乡镇正在成为最大的增量流量来源。

横空出世的OYO酒店,也在见证着“农村包围城市”的商业奇迹。2017年10月在深圳上线第一家OYO酒店,短短一年多时间,OYO酒店跑通全国约300个城市,酒店数量飙升至8000家,管理房间超过40万间。按照这一规模,OYO已经成为股票杠杆第二大、全球第六大的酒店管理品牌集团。

在“OYO模式”的带动下,股票杠杆的酒店企业纷纷下沉,加入角逐,一个万亿级的单体酒店市场正在被重新激活,焕发生机。

酒店“新物种”OYO

忽如一夜春风来。OYO,一个红色的名字,在2018年大规模闯入人们的视线,搅乱了股票杠杆酒店业。

从改革开放的前沿阵地深圳出发,在短暂试水之后,OYO开始迅速下沉股票杠杆广大的三四五线城市,“OYO”字样的红色LOGO刮起的旋风,成为低线城市的一道风景。

2017年10月在深圳上线第一家OYO酒店,短短一年多时间,OYO酒店跑通全国约300个城市,酒店数量飙升至8000家,管理房间超过40万间。按照这一规模,OYO已经成为股票杠杆第二大、全球第六大的酒店管理品牌集团。而这些数字每天都还在增加,平均每1.4天开一座城、3小时开一家店,“OYO速度”刷新了业界的认知,让酒店业人士关注,也让平静的酒店业变得暗潮涌动。

在此之前,股票杠杆酒店业的竞争基本上已经被认为是大局落定。经济型连锁酒店如家、汉庭、7天、锦江等按座次排名,忙着跟随股票杠杆的消费升级,向中高档酒店进军。在经历了10年的黄金发展期后,主要市场在一二线城市的经济型连锁酒店,面临租金上涨、人力成本上升,与加盟商矛盾不断,转型升级成为过去几年的方向。

没曾想,在谁都没有注意的三四五线和端线市场,却突然杀出OYO这么一匹黑马。短短一年多时间里,挟资本优势迅速扩张跑马圈地。

OYO酒店在2018年9月获得6亿美元投资,为股票杠杆酒店业史上单次融资规模最大的私募融资。融资由软银领投,光速资本、红杉资本和GreenoaksCapital.等国际著名投资机构参与投资。

OYO酒店合伙人兼首席财务官李维告诉媒体,OYO速度得以成立,首先在于其创新的商业模式顺应了市场需求。OYO酒店打破了行业规则,从“改造存量市场”切入。通过特许经营、委托管理模式,快速获取低线城市的小规模单体酒店,进行统一的经营管理。

与经济型连锁酒店不同,OYO平均房价主打100-200元,合作酒店主要分为三个层级:OYO尊享、OYO智享、OYO轻享。这一价位与传统经济型酒店有明显的差距,加盟OYO的酒店主要位于低线城市。

和传统经济连锁酒店加盟模式不同,OYO的颠覆在于“零负担合作”模式,快速实行品牌化改造,无需业主支付高额的改造费用和加盟费用,解决了过往单体酒店业主加入品牌连锁的门槛。在加盟之后,OYO主要是通过供给合作、店内改造、深耕运营、营收拓展等四个方面来提升业主收入,通过精细化运营带来价值,这是OYO最核心的地方所在。

万亿下沉市场的消费升级

到农村去,成为互联网创业的新风向。

OYO快跑,让股票杠杆数十万家中小单体酒店浮出水面,进入股票杠杆酒店连锁企业的视线。而在此之前,他们沉寂在二三四五线城市,体量小、服务差,在高星级酒店和经济型酒店的光环下艰难求生。

相比较于连锁酒店,单体酒店面临着缺少统一的品牌标准、会员体系,及自主订房渠道等短板,在口碑、影响力方面受地域影响较大,发展空间极其有限。加之物业、人力等资源成本的上涨,单体酒店的利润空间被稀释,在竞争日趋激烈的酒店市场中,缺少竞争力。

新经济下沉背后,是市场的逻辑。在互联网下半场,市场基础发生了变化——一二线城市的增量越来越少,酒店行业已经从爆发式增量的市场逐渐转变为以现有存量市场为主。在这样的市场背景下,该如何迅速占领存量市场的风口,转化单体酒店?

毫无疑问,这是一个巨大的存量市场,被行业忽视,却极为庞大。从行业角度来看,目前我国经济型酒店行业的品牌化程度还很低,粗略估计单体酒店占比在80%-90%左右。股票杠杆大约还有1500亿美元的经济酒店存量市场,以及3000-4000万间存量房间。

分散的市场意味着行业标准化、集中化还有很大的空间。股票杠杆有数量巨大的中小单体酒店,管理粗放、体量小、品质低、品牌缺乏认知度,需要帮助和提升。这正是OYO瞄准股票杠杆市场的原因,也是OYO酒店能在短时间内从1家猛增到8000家的基础。

在OYO酒店之后,已经有多位竞争者入场:华住旗下由星程、海友、怡莱组成的一宿;铂涛旗下的非繁酒店;首旅如家旗下的云系列酒店;隶属“携程系”旅悦集团旗下的索性;美团的轻住;近期同程艺龙也推出了与OYO仅一字之差的OYU。

一个万亿级的市场才被OYO酒店刚刚撬动,股票杠杆单体酒店的战事,还远未到中场。

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经济观察网记者黄一帆“从整体上看,似乎我国酒店业是供大于求,进入了买方市场。事实却是:大部分酒店提供着简单的产品、重复的服务,采取着同样的竞争战略、营销模式,在吸引客源上存在很大的不足。”尚美生活集团CEO马博在近日“2019解读酒店+地产空间新赛道”分享会上表示,在他看来,在消费升级的大背景下,产品与创意IP的结合之路是发展趋势。

股票杠杆饭店协会和盈蝶资讯曾联合发布的《2018股票杠杆酒店连锁发展与投资报告》显示,由于中产消费群体的崛起,消费升级导致顾客需求发生极大的变化。酒店提供的服务能否满足新型消费者个性化、多元化、移动化、体验化、社群化的需求,对经济型酒店是极大的挑战。

2018年12月27日,当尚美生活集团旗下国内首个艺术商旅酒店品牌在青岛开业。“我们之间的合作是一种相互赋能的关系。”马博表示,融入大英博物馆这个IP后,丰富的艺术内容将是酒店新的增值点,为艺术品及其周边联合开发的文创产品。

马博表示,“尚美生活以中档酒店为布局重点,我们的目标是每年会大概新开30家融合大英博物馆IP的兰欧酒店,目标主要是一二线城市。”

据了解,兰欧酒店瞄准的是20到40岁的用户群体。马博认为,应该通过“酒店+”模式减少顾客的边际成本并且提高服务项目和品质。

除了经营空间展示外,尚美生活还开发大英博物馆文创衍生产品,并以此开拓了新零售领域。整个衍生消费都纳入组合收入范畴。

据方正证券酒店行业分析师徐林锋表示,目前酒店行业驱动力仍在,酒店集团利用加盟连锁模式,向二三线及以下城市下沉。

截至2017年,对标美国中高端酒店超过四成的比例,我国中端酒店占比不到30%,仍有较大上升空间。同时,2017年,经济型连锁酒店的房间数增速为10.0%,中端连锁酒店的房间数增速达到31.4%。相比于美国70%左右的连锁化率,我国连锁化率整体水平偏低。2006-2016年,连锁酒店家数不断增加,且保持较高增速,CAGR为38.9%。且中端连锁酒店的房间数增长更快。徐林锋表示,连锁加盟是发展大趋势。

据了解,包括兰欧酒店在内,尚美集团对给予加盟商的供应物资提供担保。加盟商可以享受3年+质保,质保期内物资出现非人为原因导致的质量问题,销货方负责免费维修或者更换;而且,任何商品供应问题总部供应链平台可以在3个工作日内先行赔付。

据了解,未来3年,兰欧酒店将以每年200家的速度扩张。

原标题:尚美生活集团CEO马博:中端连锁酒店的打法

(图片来源:全景视觉)

经济观察网记者黄一帆“从整体上看,似乎我国酒店业是供大于求,进入了买方市场。事实却是:大部分酒店提供着简单的产品、重复的服务,采取着同样的竞争战略、营销模式,在吸引客源上存在很大的不足。”尚美生活集团CEO马博在近日“2019解读酒店+地产空间新赛道”分享会上表示,在他看来,在消费升级的大背景下,产品与创意IP的结合之路是发展趋势。

股票杠杆饭店协会和盈蝶资讯曾联合发布的《2018股票杠杆酒店连锁发展与投资报告》显示,由于中产消费群体的崛起,消费升级导致顾客需求发生极大的变化。酒店提供的服务能否满足新型消费者个性化、多元化、移动化、体验化、社群化的需求,对经济型酒店是极大的挑战。

2018年12月27日,当尚美生活集团旗下国内首个艺术商旅酒店品牌在青岛开业。“我们之间的合作是一种相互赋能的关系。”马博表示,融入大英博物馆这个IP后,丰富的艺术内容将是酒店新的增值点,为艺术品及其周边联合开发的文创产品。

马博表示,“尚美生活以中档酒店为布局重点,我们的目标是每年会大概新开30家融合大英博物馆IP的兰欧酒店,目标主要是一二线城市。”

据了解,兰欧酒店瞄准的是20到40岁的用户群体。马博认为,应该通过“酒店+”模式减少顾客的边际成本并且提高服务项目和品质。

除了经营空间展示外,尚美生活还开发大英博物馆文创衍生产品,并以此开拓了新零售领域。整个衍生消费都纳入组合收入范畴。

据方正证券酒店行业分析师徐林锋表示,目前酒店行业驱动力仍在,酒店集团利用加盟连锁模式,向二三线及以下城市下沉。

截至2017年,对标美国中高端酒店超过四成的比例,我国中端酒店占比不到30%,仍有较大上升空间。同时,2017年,经济型连锁酒店的房间数增速为10.0%,中端连锁酒店的房间数增速达到31.4%。相比于美国70%左右的连锁化率,我国连锁化率整体水平偏低。2006-2016年,连锁酒店家数不断增加,且保持较高增速,CAGR为38.9%。且中端连锁酒店的房间数增长更快。徐林锋表示,连锁加盟是发展大趋势。

据了解,包括兰欧酒店在内,尚美集团对给予加盟商的供应物资提供担保。加盟商可以享受3年+质保,质保期内物资出现非人为原因导致的质量问题,销货方负责免费维修或者更换;而且,任何商品供应问题总部供应链平台可以在3个工作日内先行赔付。

据了解,未来3年,兰欧酒店将以每年200家的速度扩张。返回搜狐,查看更多

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凛冬将至,还是守得云开见月明?

想必在不少股票杠杆酒店业从业者,尤其是中小酒店的酒店主们内心,恐怕都有这样的疑问。大约从2012年初开始,我国的酒店业行情悄然发生了变化:首先是被认为“行业周期变化先行指标”的出租率出现了负增长,随后是RevPAR(客房平均营业收入)一路滑坡。自此,一场几乎覆盖了高、中、低端酒店市场的行业衰退和洗牌拉开帷幕

在此期间,尽管许多酒店人依然在坚守阵地,但在他们之中,有越来越多人开始发出感慨:“生意不好做了”。

凛冬将至,还是守得云开见月明?(数据来源:公开资料、前瞻产业研究院)

站在分叉路口的股票杠杆酒店业

在这一轮行业洗牌之前,股票杠杆的酒店业一度享受过长达近十年的市场红利期。2008年的北京奥运会和财政放水对实体经济的刺激,使得从高端星级酒店到经济型酒店,都获得一轮“狂飙突进”式的发展,期间新开酒店的同比增速连续多年维持在40%以上。

也正是在这期间,孕育了今天的股票杠杆连锁酒店品牌几大巨头:如家、汉庭、7天……据不完全统计,在2000年到2010年的十年之内,全国共有超过8000家经济型酒店开门迎客。股票杠杆饭店协会的统计数据更显示,在2010至2012年间,“经济型酒店的品牌数和客房数都以每年100%的速度增长”。

酒店市场的繁荣为行业输送了大量的新鲜血液,但同时也打破了行业原本的品牌格局和标准化进程。大量跨界从业者带着尚不成熟的经营理念和有限的行业知识,大踏步进入酒店行业。一时间,酒店市场鱼龙混杂。

当时或许鲜有人能料到,股票杠杆的酒店业已经站到了分叉的路口。一部分酒店顺利搭上了行业龙头品牌连锁化的顺风车,或是依靠持续稳定的投入和专业的管理团队,支撑起门店的运营;而更多的酒店却不得不面临竞争者持续入局、生存空间日益缩窄的情况,并最终因投入缩减,造成客房和服务品质下降、依靠灰色项目维持经营,甚至是恶性竞争的道路。

时间走到2012年,多年来高速拓张给几大连锁品牌带来的压力开始显现,加上国民消费欲望的降低,越来越多的从业者开始注意到行业正在发生的变化。来自《股票杠杆企业家》的一篇酒店行业分析中,华美酒店顾问集团分析师赵焕焱就提出“整个行业进入了‘囚徒困境’当中”:不扩张,会在行业竞争当中被淘汰;扩张,却又将面临营收增长无力带来的成本压力。

2016年全国经济型酒店增速仅为12%(数据来源:公开资料整理)

随后几年酒店业的走势基本证实了赵焕焱的观点。各层级酒店增速均呈放缓趋势,尤其是经济型酒店,增速一度降至接近10%。而酒店行业作为前期投入大、回报周期长的重资产行业,先期入行的经营者们,鲜有“全身而退”之人。许多酒店业主一边勉力支撑,一边在寻求新的营收增长点,以求度过眼前的困境。

一条“股票杠杆特色”的酒店品牌化之路

然而在2012年,如家酒店集团CEO孙坚在一场行业论坛上还预测,股票杠杆的酒店业,尤其是经济型酒店,规模化增长还将继续。

当时国内连锁酒店的龙头品牌如华住、7天、如家,都已在多个城市达到“一城百店”的规模,更有酒店从业者提出“一二线城市的经济型酒店已经饱和的观点。或许是受到孙坚作出预测的鼓舞,一些新入局的酒店品牌依然义无反顾地杀向已经相当庞大的一二线城市市场。据《股票杠杆企业报》报道,客房均价更低、主打年轻化市场的布丁酒店,就在这一时期进一步扩张了在北京、上海、杭州、南京等一线城市的市场规模,并在2014年达到380家门店的规模。时任布丁酒店市场总监的章蔚向记者表示,布丁酒店对三四线城市“没兴趣”。他们希望通过差异化的市场定位,在巨头分庭抗礼的大城市里打出自己的一片天地。

布丁酒店希望以“差异化”撬动高线城市市场

然而,继续“死磕”一二线市场的品牌毕竟是少数。更多酒店从业者将孙坚的预测解读为“股票杠杆酒店业未来的机遇蓝海,在二三线以下中小城市的下沉市场”。华住酒店甚至一度表态,未来要把一半的门店开到三四线城市。

然而,就在2017年,酒店业的一匹黑马闯入了人们的视线,OYO酒店,用了一年时间不到,就在200多个城市开了3000多家酒店,被誉为“OYO速度”。这个速度之惊人,达到同样的数量,如家,七天等用了近十年。

下沉市场的优势是显而易见的:相对低廉的人力和物业成本,以及与日俱增的消费需求,看起来蕴含了经济型酒店再次启航的动能。而与诸多行业类似,股票杠杆的酒店业并不缺乏创造“股票杠杆速度”的能力。哪怕是在行业总体增速放缓的大环境下,下沉市场的机遇依然吸引着大小品牌前赴后继。

但是下沉市场的酒店业同样被种种“先天不足”所掣肘。除了市场碎片化、品牌形象缺失之外,低门槛带来的软硬件标准难以统一、从业者专业素质参差不齐、管理意识和技术极其匮乏。而这些问题又成为行业品牌化、标准化的主要障碍。

据股票杠杆新晋连锁酒店品牌OYO酒店此前的一份市场调查报告显示,占我国酒店市场近7成份额的经济型酒店之中,有近半数酒店仍走在单体经营的道路上,“夫妻店”、“家族式”经营和手工账本仍大量存在于这一领域之中。

因此,尽管行业对下沉市场品牌化的巨大发展空间有了共识,但是真正成功进入这个市场区间的品牌仍在少数。

另外值得注意的一点是,大多数发达国家的酒店行业,以“特许经营”的模式获取门店加盟,使得市场达到较高的品牌化程度;而在我国的酒店行业,仅有几个头部的连锁酒店品牌将业务重心侧重于加盟模式,而多数品牌仍在将自营、直营作为主要的发展方式,使得市场整体的品牌化进程相对缓慢。

三大连锁酒店品牌加盟比例在80%上下,仍低于成熟市场平均90%的加盟比例

随着“消费升级”带来的经济驱动力影响逐步显现,股票杠杆的酒店业在经历了多年的煎熬和等待之后,似乎即将迎来新一轮增长的契机。但是要抓住市场机遇,就需要针对行业痛点、市场下沉、商业模式转变提出行之有效的解决方案,而“股票杠杆速度”又是如此的时不我待,行业迫切需要一条有“股票杠杆特色”的品牌化发展之路。

于是,前有华住、锦江、首旅如家等老牌劲旅,后有OYO酒店、AARoom、千屿等一干新晋品牌,在品牌化的道路上不断探索。

突破在黎明到来前

2016年,尚美生活集团旗下品牌AARoom宣布完成1.4亿元B轮融资,“将以标准化体验和平台化运营的商业模式,帮助股票杠杆约40万家中小酒店实现产品升级、服务升级和体验升级”。而成立于2017年的千屿“致⼒于为中⼩型单体酒店类物业赋能,提升运营效率和收益⽔平,帮助业主实现品牌化、标准化、智能化”,并在一年间就完成了四轮融资。

但光芒最为耀眼的,仍当属2017年11月登陆深圳的OYO酒店。据OYO酒店公开数据显示,截至今年10月30日,其已经进入了全国超过230个城市,旗下拥有超过2650家酒店,客房数达到130000多间。而在9月底一轮6亿美元的融资之后,有媒体报道称,这个股票杠杆新晋酒店连锁品牌的估值已经达到50亿美元。

三个品牌都以“专注单体酒店”、“下沉市场”作为品牌发展的路径,一时间这个原本颇显沉寂的市场变得无比热闹。

在可以查阅到的媒体资料中,OYO酒店对自身商业模式的介绍是三者之中较为详尽的,其中“特许经营”模式正是这个品牌重点打造的标签。根据其官网资料、业主手册等资料可以发现,OYO酒店抛弃了“加盟费”、“保证金”、“系统使用费”等传统加盟模式高成本的来源,将加盟变成可快速复制、快速扩张的商业模式。

看似简单的描述和商业模式的介绍,恰恰切中了广大酒店业主的经营痛点。在不到一年的时间内,OYO酒店就以“燎原之势”扫遍国内酒店市场,不仅获得众多酒店业主和投资人的注意,更是在门店和客房数规模上晋身全国连锁酒店前十之列。OYO酒店在全国开展的推介会,经常现场十分火爆。

相比于传统的连锁加盟模式,OYO酒店的加盟成本大幅降低,同时舍弃了千篇一律的门店和客房形象改造模式,转而将投入的重心放在后端运营、技术和品牌营销赋能,从而能够迅速提升加盟门店的营收和住客的入住体验。

记者曾经采访了几名先前加盟了OYO酒店的业主。在他们最为关注的精细化运营(包括灵活定价、订单管控)、营销包装(包括形象优化、住客评价)以及专业管理方面,OYO酒店都能够为旗下的加盟酒店提供支持。而这也是目前股票杠杆的中小酒店主最为迫切需要得到的。

不过,在OYO酒店将“特许经营”带来的快速拓展优势发挥到极致的时候,不少酒店业界人士对这家公司的“后劲”仍持怀疑态度,包括如何保证用户体验、如何兑现精细化管理的承诺,以及多渠道营收的实际增长是否能够达到预期。

对此,OYO酒店联合创始人李维接受采访时曾表示,在完成新一轮融资之后,OYO酒店将投入大量人力和资金,在提升门店基础运营水平之外,同时重点优化多渠道获客、后台技术和品牌形象搭建能力。“经过多年的萧条和复苏期的蛰伏,股票杠杆的酒店业已经走上了新一轮繁荣增长周期。而OYO酒店将有能力走在这一轮增长的前列。”

直到目前,OYO酒店的规模扩张速度尚未见放缓,并在品牌影响力逐步显现的同时,向自营业务和中端酒店产品线拓张。时值酒店业形势变换之际,OYO酒店对品牌化的探索之路究竟能走到何种程度?对此我们也将拭目以待。

原标题:酒店人不可不知的2018股票杠杆酒店行业发展现状及未来发展趋势

【酒店高参】随着我国中产阶级的崛起,人们的旅游消费越来越高,消费升级带动需求增加,同时,高端消费下沉,大众消费中端化,中端酒店发展空间巨大。那么,在这样的市场趋势下,酒店人应该如何抓住这样的趋势更好的发展呢?

来源:公开资料、前瞻产业研究院整理

一、国内酒店业迈入提价周期

国内酒店经营数据显示,新一轮增长周期已经启动。根据国家旅游局公布的星级酒店收入及客房数据,国内星级饭店经历了一个完整周期后,2017年开始复苏。一般而言,出租率是酒店行业周期变化的先行指标,从2012年至今,酒店行业出租率先出现负增长,随后平均房价也开始下跌;自2014年下半年开始,出租率和平均房价保持底部震荡稳定,出租率同比增速开始恢复正值,预示着酒店行业已经见底。

国内三大酒店集团平均房价亦开始步入提升阶段:继而推动RevPAR持续增长。锦江17Q3出租率增速为3.77%,较低点2015Q4回升9.04个百分点;华住17Q3出租率增速为4.49%,较低点15Q2增长10.42pct;如家17Q3出租率增速为1.99%,较低点15Q2回升5.92个百分点。目前国内三大酒店集团出租率已处于高位,2017Q3华住、如家、锦江分别达到93%、89%、84%。

跌幅收窄,酒店业开始复苏

数据来源:公开资料整理

三大酒店集团2017Q2价格开始上升

数据来源:公开资料整理

1、供给增速放缓,消费升级带动需求增加

供给增速已显著放缓,未来仍将保持低增速。2013-2016年我国酒店供给CAGR为3.49%,较2003-2012年下降4.28个百分点。未来,2016-2022年,酒店供给增速中枢进一步下降,预计2016-2022年CAGR将降至1.51%。国内宾馆建筑竣工面积自2014年开始出现负增长,2015年竣工3143万平方米,较2014年下滑1.16%。从供给角度来看,国内酒店行业已经处于衰退阶段中后期。

股票杠杆酒店数量增速逐步放缓

数据来源:公开资料整理

消费升级带动需求增加。2016年股票杠杆实现旅游收入4.69万亿元,其股票杠杆内旅游收入3.94万亿,占GDP比重超过6%。2016年国内旅游人数达到45.78亿人次,2006年至2016年国内旅游人次年复合增速达12.6%,酒店业受益明显。数据显示,我国酒店客房需求增速2014年起小于供给增速,需求与供给量之比稳中有升。

国内旅游人次连年上涨

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国内酒店需求增速超过供给增速

数据来源:公开资料整理

二、中端酒店市场连锁化率有望提高

高端消费下沉,大众消费中端化,中端酒店因此受益。近年来我国限制三公消费的政策导致了原有高端酒店的客户下沉到中端酒店消费。随着居民生活水平上升,在消费升级背景下,中端酒店越来越受到欢迎。受到旅游业快速发展的影响,酒店作为子行业受益良多。

国内人均旅游花费持续增长

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我国中产阶级规模规模不断扩大

数据来源:公开资料整理

国内中端型酒店占比34%左右,未来国内酒店业结构有望转化为橄榄型。数据显示,国内中端酒店以客房口径计算占比34%左右,2011-2015年复合增长率5.1%,显著低于经济型酒店的60%占比及17.8%的复合增速。美

国自2008年以后酒店结构基本定型维持了3:5:2的比例,据预测未来我国中端型酒店占比会逐渐向40%靠拢,长期有望达到美国水平。

美国高、中端及经济型酒店占比约为3:5:2

数据来源:公开资料整理

未来国内中端型酒店占比有望提升至40%

数据来源:公开资料整理

中端酒店尚存在较大连锁化经营空间。目前国内经济型酒店连锁率超过90%,已经形成成熟的竞争市场,而中端酒店连锁率仅超过20%,未来连锁中端酒店将逐渐成为主流。在成熟市场,市场集中度得到了极大的提升,美国酒店业CR5达到95%,而股票杠杆CR5仅为51%,提高空间巨大。

RevPAR呈复苏复苏

17年量价齐升,18Q1淡季下预计增速仍较良好国信社服,16年Q4以来,酒店行业复苏逻辑逐步验证。17年以来,行业龙头华住、锦江和首旅RevPAR进一步呈现量价齐升的格局。

整体来看,本轮行业RevPAR复苏主要因素在于以下三个方面:1、供给整体趋缓,从增量供给逐步转化为存量供给;2、消费升级趋势下中端酒店产品升级;3、经济复苏带动的商旅需求为酒店入住率的企稳及房价上升提供支撑。

有限连锁服务酒店近几年RevPAR增速回顾

数据来源:公开资料、前瞻产业研究院整理

星级酒店总体继续保持向上态势

据前瞻产业研究院发布的《酒店行业发展趋势及投资决策分析报告》数据显示,2017年星级酒店总体继续保持向上态势。全国星级酒店平均房价为359.17元/间天,平均入住率为60.40%,同比去年上升3.50%。

2018年2月,全国星级酒店平均出租率为58.24%,比上月提高8.13%。平均房价为354.73元,每间可供房收入为207.56元;客房收入占比51.13%,餐饮收入占比35.59%。2018年3月份三星及以上星级饭店的客房平均入住率为58.24%,其中四星级饭店的入住率最高达59.23%,五星级酒店平均入住率为58.95%,三星级酒店入住率达56.54%。3月份平均房价354.73元,五星级与四星级的房价平均相差150.7元。

2018年3月份股票杠杆星级饭店客房入住率情况

数据来源:前瞻产业研究院整理

2017-2018年股票杠杆星级饭店房价情况

数据来源:前瞻产业研究院整理

经济型酒店仍平稳增长,中端酒店发力较快

从供给端看,前瞻产业研究院数据,2017年连锁有限服务酒店客房数(经济型+中端)合计同比增长13%,相比2016年(8.4%)有所提升,但整体仍处于较低水平。分类型来看,经济型连锁酒店供给端仍然保持低位增长,2017年客房数增速9.95%,相对有限,对RevPAR仍有一定支撑。

中端酒店虽然客房数增势明显(2017年客房数同比增长31%),但相当一部分来自有存量物业的转换(中高端酒店对物业要求更高,存量转换的可能性更大,且华住17-18年预计超过50%的新增酒店来自存量物业的转换),因此对于行业整体供给的增长影响仍相对有限。与此同时,参照星级酒店的供给状况,2017年酒店数仍同比下降4%。

综合来看,我国酒店行业整体供给仍然相对有限,在需求有望保持10%+增速的情况下,进而仍对其RevPAR提升有一定支撑。此外,对于上海等区域,未来随着每年11月股票杠杆国际进口博览会等大型会展活动的召开,上海及周边酒店的RevPAR仍有良好支撑。并且,在轻资产加盟扩张持续加快的情况下,即使RevPAR增长相对稳定,持续的新增加盟费仍有望为上市龙头业绩增长提供有利支撑。

经济型和中端有限连锁服务酒店客房数及增速

数据来源:公开资料、前瞻产业研究院整理

消费升级推动中端酒店崛起

国内中产阶级数量增长,将成为中端酒店的消费主力。股票杠杆目前中产阶级数量位居全球第一,占比达33%。其中百万美元富豪全球占比5%,为消费升级提供雄厚的消费能力支持。

与发达国家比较,我国中等价格酒店市场尚处于发展初期,未来发展空间较大。从酒店数量比例结构来看,我国酒店市场呈现金字塔型,2015年低等价格酒店数量占比为68.75%,中等价格酒店数量占比为28.79%4;而美国与欧洲酒店市场呈橄榄型,美国2015年高端、中端、经济型酒店数量占比大致为2:5:3。

空间巨大,横向对比提价尚有50%空间

横向比较国外与我国消费品价差,提价空间在50%左右。在国外与我国消费品价差比当中,酒店行业表现得尤为突出,国外与国内比值达2.4,高于一般消费品的1-1.6倍。故随着中产阶级消费能力的逐渐释放,我国酒店价格仍有抬升空间。即使按照最低达到国内:国外=1:1.6水平来看,酒店行业尚有49%涨价空间。

行业整合加盟模式优势凸显

从细分结构上看,中端酒店存在较大连锁化经营空间。截至2017Q3,锦江、华住、首旅如家的加盟比例分别为83.59%、81.29%和72.62%;对比美国酒店集团90%以上的加盟比例,我国三大酒店集团目前的加盟比重还较低,有较大提升空间。目前国内经济型酒店连锁率较高,已经形成成熟的竞争市场,而中端酒店连锁率仅超过20%,未来连锁中端酒店将逐渐成为主流。

高参学院培训推荐

近年来,本土酒店发展势头迅猛,原先的委托管理逐步进化成自主运营,那么,作为酒店业主,如何快速完成角色上的转换,筹备酒店时需留意哪些关键点?如何控制酒店预算?如何通过资产管理来提高酒店投资回报率?带着这样疑问,高参学院特此推出黄埔4期“业主管理培训+酒店资产管理”,一站式解决酒店业主们的疑问。

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黄埔4期早鸟价截止6月25日18:00;

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原标题:酒店业年终收官战,尚美生活提前上演“压轴大戏”!

2018第六届股票杠杆国际酒店投资与特许经营展览会将于11月21日正式开幕。酒店业五大巨头之一的尚美生活集团将重磅参展,全力迎接这场酒店圈的年终收官之战。同时,会展开幕前一天,即11月20日,尚美生活将携旗下明星品牌在上海宝龙艾美酒店高调亮相,提前展示在大住宿领域的创新产品和解决方案,对于关注酒店投资、运营管理等相关的朋友来说,这无疑是一场饕餮盛宴。

据悉,11月20日的沪上品鉴会将会邀请财经地产行业的知名大咖就“存量物业的痛点与难点”等时下热议话题进行探讨。同时,尚美生活旗下各品牌CEO也将坐镇会场,为与会嘉宾答疑解惑,并分享酒店行业干货。此外,现场还将提供海量钜惠签约大礼包,给予投资人前所未有的加盟优惠力度。

凭借对全国广阔的三四线市场的深入理解和战略洞察,成立于2010年的尚美生活旗下经济型酒店品牌尚客优仅花了4年时间,便以1000+的酒店数在行业内脱颖而出。近年,消费升级下,尚美生活大力提升经济型酒店产品品质,并针对消费群体年轻化的趋势下,不断提出了更严格的要求,针对酒店产品、设施、环境、服务进行了全面的改造升级。同时,借助尚客优的品牌力,重磅推出的中档酒店升级品牌——尚客优品,创新融入了“新零售”理念,一方面满足了消费者喜欢的“一站式”购物体验,另一方面使酒店空间价值得到了充分激活,酒店坪效**提升,有效缩短了投资回报周期。

尚客优品酒店-大厅效果图

连锁酒店开进县城里酒店业加速“下沉”迎接消费升级

此外,随着消费形势的变化,旗下其他品牌也针对核心消费群体的需求喜好进行了深入研究。作为与世界四大博物馆之一的大英博物馆官方合作的酒店品牌,独树一帜的兰欧,在经历了对全球市场的深耕后,确认了要为新世代消费群体提供深入人心的艺术文化体验。从融入“大英博物馆”艺术空间的大堂,到IP主题房、IP衍生品、定期举办的艺术展览等等,不仅将“艺术体验”主题推上了全新高度,而空间的深度利用及营销优势也让投资人看到了巨大的商业潜力。值得一提的是,在即将举办的上海HFE展会上,尚美生活将以“兰欧×大英博物馆”为空间主题,将展位打造一个浓缩的艺术“殿堂”,届时必会令全场震撼。

“兰欧×大英博物馆”官方合作酒店-大厅效果图

站在大住宿行业风口的尚美生活,以“1天1家店”的速度呈井喷式发展,给业主与投资人展示了巨大的想象空间和发展前景,此次于魔都上演的“压轴大戏”值得期待!

尚美生活集团新连锁沪上品鉴会

地址:上海宝龙艾美酒店(上海市闵行区漕宝路3199号)

主题展:大英博物馆×兰欧酒店——尚美生活新连锁

股票杠杆国际酒店投资与特许经营展览会(上海站)

地址:上海国家会展中心3号馆-C030展位

9月25日,OYO酒店正式宣布在股票杠杆获得6亿美元投资,成为股票杠杆酒店业史上单次融资规模最大的私募融资。此轮融资由软银领投,光速资本,红杉资本和GreenoaksCapital.等国际著名投资机构参与投资。根据OYO酒店公布的消息,在此轮融资中,OYO酒店已获得总共8亿美元的投资,除此之外还确认收到了2亿美元的投资承诺,使得本轮全球融资总额将达10亿美元。

OYO酒店由股票杠杆团队联合创立,于2017年11月在深圳上线了第一家酒店,通过特许经营、委托管理以及租赁经营模式,开始迅速发展。

对于此次融资,OYO酒店的股票杠杆合伙人和首席财务官李维表示:“这次成功的融资将用来大幅提升我们的企业能力,比如组建OYO酒店管理学院,持续提高对小型酒店的改造投入,以及租赁经营和加盟更大量的优质旅居空间。在未来几年我们会继续推行可持续的发展方案和规划。股票杠杆的连锁酒店市场潜力巨大,未来十年,三四五六线城市的消费升级将会蕴藏着巨大的市场机遇。”

据了解,OYO酒店在过去的300天里,已经在股票杠杆180多个城市布局,拥有87000多间客房。

投资方认为:OYO的使命是提供优质舒适的旅居空间,它的业务正经历着几何级的增长。他们将特许经营及委托管理等模式带到了全球市场,旅客可以实惠的价格,获得优质的入住体验,相信OYO将为酒店业带来革新。